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2019年10月企業(yè)管理概論

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

根據(jù)羅伯特·卡茨的觀點(diǎn)，管理者需要縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相關(guān)影響和作用，這種能力對高層管理者最為重要。該能力指的是（）

  • A、概念技能
  • B、技術(shù)技能
  • C、財務(wù)技能
  • D、人際技能
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結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和缺陷。


指出M公司的管理幅度，分析公司選擇扁平化組織結(jié)構(gòu)的前提條件。


很多跨國公司出于進(jìn)入中國市場的需要，與中國企業(yè)組建合資企業(yè)，其中一方出生產(chǎn)技術(shù)或資金，另一方出市場營銷經(jīng)驗和渠道網(wǎng)絡(luò)。這種進(jìn)入方式稱為（）

  • A、合作科研
  • B、營銷合資
  • C、合作服務(wù)
  • D、合作生產(chǎn)原材料和零配件

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